Стратегия развития в условиях неопределенности

Разработка стратегии развития в условиях неопределенности

Получить консультацию

Сам по себе бизнес – «это непрерывный систематический процесс, направленный на извлечение прибыли», которая должна извлекаться независимо от внешних обстоятельств!

Однако, реалии последних десятилетий показывают, что лишь единицы компаний смогли и далее смогут не просто преодолеть разного рода кризисы, но и «заработать» на них.

События последних лет в сознании большинства предпринимателей и бизнесменов выкристаллизовали и довели до крайней важности лишь два вопроса:

  1. Как избавиться от хронического страха потери бизнеса, настроив его на непрерывное извлечение прибыли, независимое от внешних обстоятельств?
  2. Как удержать контроль над этим процессом в полной уверенности, что ты управляешь бизнесом, а не наоборот?

Почему появляются такие вопросы?

Первое - рутина и текучка мешают посмотреть, куда развиваться. Будущее представляется неопределенным и туманным, со многими неизвестными.

Второе - это отсутствие проверенной техники, следуя которой можно разработать эффективную стратегию. Точнее, об этом вы слышали, но нет веры в то, что это поможет вам.

скачать и заполнить маркетинговый бриф

Как непонятное превратить в понятное?

Самый надежный способ - сформулировать проблему, которая определяется, как разница между тем, что хочется и тем, что есть.

Чем больше разница, тем больше проблема. Формулируя проблему, мы отвечаем на вопрос ЗАЧЕМ?

Подробные ответы на остальные (ЧТО, КАК, КТО, ГДЕ, КОГДА) превращают разрешение проблемы в длинный список задач.

Понятность приходит, когда:

  • расставлены приоритеты,
  • список задач сокращен до самых важных,
  • определена последовательность действий,
  • и что-то предпринято.

Просто начни действовать

Уверенность

Уверенность - желаемое состояние каждого руководителя. Каждый "добывает" эндорфины по своему. Замечательно, если эмоциональное состояние «уверенность» приходит после тщательных расчетов. Хуже, если эта эмоция поддерживается исключительно собственным мнением, интуицией и невинными, на первый взгляд, заблуждениями. В основе настоящей уверенности - ресурсы: финансовые, знаниевые, материальные, связи, люди, время... Оценка ресурсов и их достижимости - одна из составляющих стратегии.

Результат нашей работы: разработанная, в соответствии с запросом, стратегия развития.

Агентство передает вам документ в бумажном и электронном виде, который содержит: описание этапов работы; данные, собранные на этапах; полученное решение - стратегию развития.

Заказать разработку стратегии
отчет по стратегии бренда

Уникальный подход

1. Системность. Уникальность наших услуг - упаковка нашего опыта, знаний и компетенций в програмное обеспечение. В процессе разработки стратегии используются программы, позволяющие ускорить обработку информации о вашей ситуации, исключить лишнее и расставить приоритеты. Именно в результате использования набора специализированных программ заказчик получает выверенную стратегию.

Полученная стратегия может быть превращена заказчиком в тактику, когда для каждого стратегического шага определяются необходимые ресурсы (временные, человеческие, финансовые, связи, знания, инфраструктура ...) Итог приземления стратегии - тактика в виде дорожной карты, плана.

разработка стратегии
разработка стратегии
разработка стратегии
разработка стратегии
разработка стратегии

2. Технология. Обратившись к мировому бизнес-опыту по преодолению самых страшных кризисов в истории, мы отобрали ряд подходов, позволивших не просто достичь выживаемости большинству бизнесов в той или иной стране, но и вывести, в связи с этим, экономику этих стран на наивысший уровень.

Самыми результативными моделями оказались:

  1. «Азиатская» от Центра социально-экономического развития (Токио, Япония);
  2. «Американская» - Формула успеха Д. Траута (Коннектикут, США);
  3. «Европейская» от Дж. Фиска из Королевского института маркетинга (Лондон, Великобритания).

Синтезировав эти модели, дополнив их методами и инструментами и, адаптировав под реалии российского бизнеса, мы разработали технологию – пошаговый алгоритм, позволяющий сегодня бизнесменам:

  1. Достигать любой – желаемой – доли рынка;
  2. Прирастать по обороту ежегодно от 150 до 300%;
  3. Наращивать маржинальность до 1500%!

При этом особо «не напрягаясь» и не подключая каких-то дорогостоящих ресурсов.

Почему мы так смело и публично можем заявить о таких показателях? Потому что, это результаты, которые действительно достигли предприниматели и бизнесмены, обратившиеся к нам!

Мы вам не подходим…

Несмотря на такие высокие показатели, которых не позволит Вам достичь ни один из доступных по деньгам консультант, мы столкнулись с проблемой, которую мы мягко называем - «театральщина».

Играть роль бизнесмена ≠ быть бизнесменом. Большинство тех, кто однажды решил заниматься бизнесом, являются на самом деле не бизнесменами, а нытиками! Достижение успеха в их «бизнесе» вызывает последствия, связанные с их талантом нытья – «на зло маме уши отморожу!», в следствии чего они постоянно пытаются вернуть всё в состояние «как было», где им уже привычно и комфортно!

Поэтому, прежде чем обратиться к нам, подумай – действительно ли тебе страшно потерять свой бизнес и на самом ли деле ты хочешь им управлять?

Мы вам походим!

Если ты не банальный нытик, то мы для тебя!

4 блока разработки стратегии в условиях неопределённости

БЛОК 1. АНАЛИЗ СИТУАЦИИ

  • Экспертный аудит бизнеса – «диагностика» вашего бизнеса, которая состоит из анализа и обработки специализированных данных, с целью подготовки экспертного заключения по конкретному бизнесу – «постановки диагноза». Данная услуга направлена на определение сильных и слабых сторон бизнеса; выявление тех мест, где компания недозарабатывает.
  • Анализ ключевых трендов и факторов, которые оказывает/могут оказать влияние на развитие компании в будущем.
  • Анализ структуры рынка и его сегментов.
  • Анализ конкурентов. Понимание возможностей всех участников рынка. Адекватная оценка «противника».
  • Анализ целевой аудитории. Определение целевой аудитории, выявление истинных причин покупки, критериев выбора, мотивов.

БЛОК 2. ВИДЕНИЕ

  • Определение свободных и потенциально выгодных сегментов рынка.
  • Выявление наиболее выгодных целевых сегментов потребителей.
  • Оценка потенциала развития вашей компании в рамках выбранных сегментов.

БЛОК 3. СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ

  • Определение стратегии рыночного поведения вашей компании для завоевания выгодной позиции на рынке.
  • Определение выгодного ключевого отличия и разработка вариантов позиционирования в рамках выбранного сегмента.
  • Определение эмоционального поля, которое создаст эмоциональную целостность всех коммуникаций.
  • Построение бренд-платформы - основы для будущих коммуникаций, формирующих разработанное позиционирование компании.

БЛОК 4. КОММУНИКАЦИОННАЯ СТРАТЕГИЯ

  • Определение ключевых поведенческих закономерностей, характерных для рынка/сегмента, с целью построения коммуникационной модели для продвижения
  • Проработка механизма принятия решения о покупке.
  • Определение последовательности этапов, которые покупатель преодолевает на пути к принятию решения о покупке и ее совершению.
  • Составление коммуникационных цепочек, которые будут служить техническим заданием, для будущих коммуникаций: что говорить, кому говорить, в какой форме и т.д.
  • Рекомендации по доработке продукта/услуги, сервиса, фирменному стилю - в соответствии с разработанным позиционированием.
скачать и заполнить маркетинговый бриф

С чего начать?

Предлагаем заполнить анкету (маркетинговый бриф), которая помогает последовательно и непротиворечиво сформулировать ваши пожелания.

Заполнить самостоятельно
Бесплатно заполнить с консультантом

Преимущества работы с агентством «Брендмашина»:

Обоснованность

Последовательный и рациональный подход, когда «креатив» опирается на утвержденное заказчиком техническое задание, подтвержденное расчетами, проверенное исследованиями.

Баланс

Техника балансировки решения по пяти критериям: практичность; надежность и безопасность; решение коммуникационных задач; уникальность; гармония и информативность.

Взаимодействие

90% наших заказчиков в разных регионах страны. Проводим «экспресс-аудит бренда» по Skype, Консультируем по телефону 8 800 511-04-50. Отвечаем на ваши  E-mail сообщения,  Viber,  Whatsapp,  Telegram.



Нас спрашивают - мы отвечаем:

Что такое стратегия?

Стратегия (от гр. stratos - войско, ago - веду) ОТКУДА ведут войско? КУДА ведут войско? КАК ведут войско? Стратегия - это путь движения к цели.

Чем стратегия отличается от плана?

Стратегия объясняет каких целей нужно добиться организации, каким способом. План - прямое руководство к действию. В нем определены сроки, исполнители, ресурсы.

Могу ли я самостоятельно разработать стратегию бренда?

Да. Однако, есть два НО. Первое - сложно посмотреть на себя со стороны. Второе - нужно постоянно практиковаться. Это как в спорте.

Как распознать эксперта в стратегическом маркетинге?

Эксперт должен владеть инструментами по разработке стратегии. Строго следовать технологии. Быть убедительным.

На какой период разрабатывается стратегия бренда?

От года и более. Организацию можно сравнить с кораблем. Чтобы его развернуть - требуется подготовка, а потом слаженная работа команды и время.

Требуется помощь в разработке стратегии развития?

Осталось обменяться контактами

Оставить заявку