Как согласовать действия в маркетинге с вектором развития компании? Ответ - разработать маркетинговую стратегию. Тогда выполнение конкретных задач будет постепенно вести вас к намеченному плану.
Такой план маркетинга необходим:
- на старте деятельности – для проработки подробного бизнес-плана,
- для действующего бизнеса – в формате корректировки или смены направления.
Для действующего бизнеса мы рекомендуем разрабатывать стратегию не в момент спада финансовых показателей, а в период устойчивого роста. Так у вашей компании будет возможность реализовать ее и добиться нового этапа в развитии.
Какой будет маркетинговая стратегия для вашего бизнеса
Стратегия похожа на маршрут. Компании необходимо из точки А (нынешнее состояние) добраться до точки Б. Вариантов маршрута и точек прохождения может быть множество. Задача – выбрать оптимальный маршрут с минимальными рисками и максимальным использованием имеющихся в распоряжении ресурсов.
При разработке первостепенная задача определить «точку Б» – какой компания должна быть в долгосрочной перспективе. Это видение строится в нескольких измерениях:
- Видение заинтересованных в развитии компании сторон: руководство, сотрудники, государство, инвесторы, поставщики, дилеры, ключевые клиенты,
- Ресурсы – имеющиеся, уникальные, достижимые,
- Образ бренда, который необходимо сформировать в сознании целевой аудитории,
- Другие важные стороны построения и роста бизнеса.
После формирования образа компании мы прописываем конкретный план действий в маркетинге по достижению глобальной цели. Для каждого этапа определяем срок исполнения, контрольные точки, стоимость реализации.
Продукт, цена, место и продвижение – ключевые точки маркетинга. Вокруг них строится план действий по построению бизнеса, поэтому стратегия состоит:
- из долгосрочных планов компании,
- из анализа структуры рынков и прогнозов его развития,
- из детальной проработки конкурентных преимуществ,
- из принципов ценообразования,
- из выбора и обоснования позиционирования, создания положительного имиджа.
Еще один важный момент: маркетинговая стратегия – не константа. В современном мире невозможно разработать неизменный план действий, приводящий к результату со 100% вероятностью. Поэтому и стратегию нужно дорабатывать исходя из внешних условий, реакции рынка и потребителей или действий конкурентов.
Каких результатов ждать от реализации
В результате внедрения стратегии:
- ваш бизнес укрепит свои позиции на рынке,
- будет обеспечен рост доли рынка и продаж,
- вы успешно выведете новые товары на рынок.
Выбирайте формат работы, оптимальный для вашей компании
- Комплексный подход – разработка и реализация стратегии силами наших специалистов с участием ваших сотрудников на стадиях формирования концепции и внесения необходимых изменений в продукт и процессы компании.
- Управление проектом – разрабатываем стратегию и сопровождаем при внедрении, основная часть реализации выполняется вашими сотрудниками.
- Консультации – проводим ряд стратегических сессий для вашего отдела маркетинга, во время которых анализируем и корректируем существующую стратегию, даем рекомендации.
Преимущества работы с агентством «Брендмашина»:
Последовательный и рациональный подход, когда «креатив» опирается на утвержденное заказчиком техническое задание, подтвержденное расчетами, проверенное исследованиями.
Техника балансировки решения по пяти критериям: практичность; надежность и безопасность; решение коммуникационных задач; уникальность; гармония и информативность.
95% наших заказчиков в разных регионах страны. Проводим «экспресс-аудит бренда» по Skype, Консультируем по телефону 8 800 511-04-50. Отвечаем на ваши E-mail сообщения, Telegram.
Применяем «тяжелую артиллерию» на рынках с высокой конкуренцией - аппаратные маркетинговые исследования. В тарифе «нейро» используем технологии: Eye Tracking; EEG; Face Emotion.
Нас спрашивают - мы отвечаем:
Как маркетинговая стратегия работает?
Когда есть стратегия, появляется стратегический план, который конкретизируется до операционного плана. Согласно ему каждому ответственному лицу ставятся конкретные задачи. То есть мы переходим от неизвестности к конкретике, которая формирует будущее.
Что нужно сделать сначала, а что – потом?
Сначала нужно разобраться с желаниями, понять и записать какой мы хотим видеть компанию в будущем. Только после этого можно перейти к следующим действиям.
При каких условиях маркетинговая стратегия можно сделать?
В разработке должны принять участия собственники и первые лица компании, маркетологи.
Что есть общего во всех сферах применения маркетинговая стратегия?
Маркетинговая стратегия может быть применена для различных направлений – бизнес, личный бренд, политика, общественная деятельность. Ее суть заключается в фиксировании текущего положения (пункта А), желаемой цели (пункта Б) и пути/способа ее достижения.
Без чего маркетинговая стратегия перестает быть тем, чем она является?
Если мы не знаем куда идем, не знаем цель, то не известно как туда добраться.
